利害構造の透明性
両手仲介を前提にせず、売り手・家族側の意思決定支援を明確にします。
Business Succession Compass
その不安、ひとりで抱えないでください。
事業承継という重大な航路を、我々が共に照らします。まず、あなたの立場から最適な情報をご覧ください。
事業承継税制 特例措置は「二つの期限」——特例承継計画の提出（確認申請）は2027年9月30日まで
贈与・相続の実行期限は2027年12月31日（延長されない前提）。先に締まる計画提出から逆算した論点整理が必要です。
当社にご相談される場合は、提出期限の2か月前・2027年7月30日までの着手を推奨しています。
計画提出期限まで
計算中まずはこの3つから
税制の期限確認、事業承継・M&Aのセカンドオピニオン、承継準備度のセルフチェック。いま気になっているところから始められます。
事業承継ストーリー
危機発見型 金属部品加工
代表就任の直前に立ち止まる
就任直前の財務精査で見えた実態に、「一旦保留」を選んだ後継者のストーリー。
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手続き漏れ型 理容室
“とっくに継いだつもり”の落とし穴
店舗建て替えを機に、行政への届出名義が先代のままと判明。許認可の承継漏れに気づいたストーリー。
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第三者承継検討型 卸売業
株式の9割超は先代の手に
先代保有の株式集約に道筋をつけ、第三者承継の準備を始めた卸売業のストーリー。
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資産承継型 包装資材製造業
会社は継いだ。だが工場の土地は、まだ父のものだった
株式は継いだが土地は先代名義。業態転換と並行し、不動産の相続リスクと負債に向き合ったストーリー。
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第三者承継検討型 広告業
後継者は決まっている。けれど、まだ役員でも株主でもない
従業員承継の「気持ち」と「形」を揃える伴走の記録。
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第三者承継検討型 通信設備工事業
株を継いだ社長が、今度は「会社を託す」側に
親族外承継を終えた40代社長が、雇用維持のため第三者承継を検討し始めたストーリー。
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第三者承継検討型 卸小売業
「売る話をした記憶がない」
売るほど赤字に陥った老舗販売会社。創業社長の抵抗を越え、事業譲渡の合意に至った記録。
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親族調整型 自動車販売・整備業
「生涯現役」のはずだった
社長の緊急入院で一変した承継課題。後継者選びと家族の確執に向き合うストーリー。
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承継後整備型 パン製造販売
社長交代で、承継は終わらない
交代後に残った株式・土地・登記・人材の宿題に道筋をつけた老舗パン屋のストーリー。
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磨き上げ型 パン製造販売
母から娘へ、町のパン屋の代替わり
承継を機に設備投資へ踏み出した母娘のパン店。計画の磨き上げと伴走支援の記録。
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磨き上げ型 業務用機器の販売・修理業
忘年会の帰りの「それとなく」では継げない
外注の職人への承継を望む社長に、専門家は見える化と磨き上げの順番を説いた。
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猶予期間活用型 伝統工芸品の製造販売
社長の名前がブランドだから
あえて交代を急がない会社が、猶予期間に進める三つの準備を整理したストーリー。
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承継スキーム設計型 食品宅配・ネット通販業
株は「タダ同然」でも老後は守れる
債務超過の会社を従業員へ無償譲渡し、役員借入金の返済設計で先代の老後資金を守る。
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事業切り分け型 生活関連サービス業
儲かる不動産と、やめられない店舗事業
親族には不動産、店舗事業は第三者へ。事業の切り分けで承継の道筋を描いたストーリー。
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初動整理型 金属加工業
「債務超過だから承継対策は不要」とは限らない
役員借入金と分散株式を抱えた老舗製造業が、株価算定と株式集約から動き出した記録。
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後継者育成型 印刷業
後継者は社内にいる、それでも「まだ早い」
従業員承継をためらう70代社長が、計画書・育成塾・経理再構築の3つの打ち手で動き出した。
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段階的協業型 設備工事・保守業
「万一のとき、顧客に迷惑をかけたくない」
M&Aに飛びつく前に「緩やかな協業」で承継相手を見極める段階的アプローチの選択。
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第三者承継型 服飾雑貨の企画・製造販売
「社長交代の日取りを決めよう」──その矢先に
経営者の急逝を越え、積み重ねた対話と情報開示が第三者承継を完遂させたストーリー。
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危機発見型 設備工事業(建物の水回り保守・工事関連)
後継者不透明・借地紛争・終活が重なる事業承継
後継者候補の実態が不透明なまま、借地紛争や個人保証、終活の不安まで重なった経営者が、専門家と課題を整理した事例です。
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後継者育成型 金属製品の製造業
現場一筋20年、経営未経験のまま社長交代へ
現場経験は豊富だが経営に触れてこなかった後継者。社長交代を前に浮かんだ資金・株式・取引先の課題を整理する。
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後継者育成型 設備工事業
技術は社長の頭の中に―後継者育成という宿題
社内に後継候補はいても経営経験がない。技能依存と株価高止まりを抱える会社が、育成計画づくりに動き出した相談事例です。
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初動整理型 建設・設備工事関連の個人事業
経営者を亡くした個人事業、残された妻の選択
一人親方で20年続けた事業。経営者の死去で妻が直面した承継・売掛金・許認可の初動整理。
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従業員承継型 飲食業（フランチャイズ店舗運営）を含む複数事業の中小企業
フランチャイズ店の承継、本部規定と価格設定の壁
フランチャイズ店を従業員に譲る計画で、本部規定・遺留分リスク・補助金の管轄問題に直面した経営者の相談事例。
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初動整理型 食品メーカー向け生産設備の製造業
急逝で継いだ二代目、情報整理から始めた承継
創業者の急逝で会社を継いだ二代目が、記憶頼みの業務情報と借入・相続の整理に取り組んだ相談事例。
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危機発見型 金属製品製造業
入院で露呈した経営の属人化と技能承継の課題
健康の急変で表面化した情報の属人化と技能承継、収益性の課題を専門家が整理した相談事例です。
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親族外承継型 イベント用品デザイン・製造業
先回りの資産承継、直後の投資で資金繰りが詰まった話
資産承継は先回りして備えていたのに、直後の大型投資で資金繰りが詰まった、婿への承継の初回相談。
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3,000件以上
これまでにお受けしたご相談
自治体からの受託相談・金融機関からのご紹介・当社への直接のご相談の累計
11年連続
東京都品川区から事業承継支援を受託
荒川区は8年連続、平塚市は8年連続、葛飾区は2年連続で受託しています
2011年
事業承継の専業として創業
数値はいずれも2026年8月時点のものです。
さあ、未来への第一歩を。
ご相談の窓口は、事業所の自治体やお取引金融機関によって変わります。2問にお答えいただくと、いま使える窓口をご案内します。